​美容院经营管理团队组建好了没效果怎么办

时间:2020年08月224日 分类:设计资讯

美容院团队组建好了,但效果不好该怎么办?

阿峰是我的老客户,2015年他和妻子开了一家美容院。对于美容院的发展,阿峰一直有自己的看法。他认为美容院要发展好,一定要有好的人才来帮助,单靠他和妻子俩人是不够的。所以,他一直非常注意团队组建的问题。但是,团队虽然组建成功了,该有的人员配备也都有了,但是却没有达到他想要的经营效果,反而出现了以下4个问题。

美容院经营管理团队组建好了没效果怎么办(图)

01、团队出现内耗,能力抵消,造成“1+1<2”。

02、田队出现价值观差异,难以形成合力。

03、被挖“墙脚”,使团队建设受到影响。

04、团队出现群龙无首的状态。

第一,团队之所以出现内耗,我认为是由于团队成员在价值观上不能彼此认同,使得整体功能小于部分功能之和,甚至还小于单个部分的功能。

第二,团队难以形成合力,我认为是因为价值观的差异导致团队成员之间难以沟通,并出现能力配置不良的问题。每个人都有所擅长,如果不调和,那么就会出现无法形成合力的情况第三,团队成员被挖“墙脚”,这是市场上常见的现象。而要避免这种现象,就要靠美容院管理者通过一些手段来提高员工的忠诚度。

第四,如果团队出现群龙无首的混乱局面,美业管理者首先要清楚它的危害性,并寻找方法积极改变这一状态。可选出团队中能力较强,具有威信力,且对业务熟悉的人来充当团队的领导者。

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